隨之而來(lái)的兩個(gè)結(jié)論:工業(yè)4.0陣痛,全網(wǎng)整合營(yíng)銷服務(wù)商,及“平臺(tái)+手藝人”模式
這兩類中心化與去中心化的趨勢(shì)很可能會(huì)重塑我們的社會(huì)形態(tài)。
寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0,終會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)差別商品的企業(yè)極度精英化,凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會(huì)被計(jì)算機(jī)取代,形象來(lái)講就是有一堆機(jī)器人把那些不需要太高智能的活都干了,后剩下的只是電腦無(wú)法戰(zhàn)勝人腦的工作,比如依賴于想象力和判斷力的,這注定會(huì)是gao端工作。這進(jìn)一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數(shù)會(huì)越來(lái)越少。
搶抓機(jī)遇期,擼起袖子加油干!天助網(wǎng)工業(yè)電商迎高速發(fā)展機(jī)遇期
9月25日,國(guó)家印發(fā)《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》,明確到2020年,工業(yè)電子商務(wù)普及應(yīng)用不斷深入,全網(wǎng)整合營(yíng)銷服務(wù),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)銷售額達(dá)到11萬(wàn)億元,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)電子商務(wù)普及率達(dá)到60%,建成一批資源富集、功能多元、服務(wù)精細(xì)的工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。
針對(duì)中小企業(yè)工業(yè)的電子商務(wù)行動(dòng),要求,要推動(dòng)中小企業(yè)交易方式和經(jīng)營(yíng)模式的網(wǎng)絡(luò)化,加快中小企業(yè)制造能力和資源開(kāi)放共享??梢灶A(yù)知的是,中小企業(yè)加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)是大勢(shì)所趨,“21世紀(jì)要么電子商務(wù),全網(wǎng)整合營(yíng)銷公司,要么無(wú)商可務(wù)”并不是空穴來(lái)風(fēng),夸大其詞。
工業(yè)電子商務(wù)是電子商務(wù)在工業(yè)流通、生產(chǎn)、服務(wù)全流程的深化應(yīng)用。發(fā)展工業(yè)電子商務(wù),有利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式、優(yōu)化資源配置效率,是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的重要手段。
將推動(dòng)工業(yè)企業(yè)采購(gòu)銷售的在線化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化水平,培育一批優(yōu)勢(shì)突出、功能完善、能力開(kāi)放的工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái),加快形成物流體系網(wǎng)絡(luò)設(shè)施高速、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系完善、交易保障機(jī)制安全可控的工業(yè)電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。
1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸
目前電商人才缺口在150萬(wàn)人左右,以農(nóng)業(yè)為例,農(nóng)村電商人才的基礎(chǔ)更是異常的薄弱,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年縣域以下電商人才缺口200萬(wàn)左右。尤其技術(shù)方面人才,全網(wǎng)整合營(yíng)銷,是企業(yè)的,但技術(shù)方面的薄弱,使得許多企業(yè)停滯不前。
2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始相互結(jié)合?,F(xiàn)實(shí)的狀況是,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說(shuō)鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。流量要轉(zhuǎn)化成訂單,內(nèi)容要留得住客戶,傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶想看的,大部份認(rèn)為網(wǎng)站是宣傳展示工具,奔著而去,結(jié)出來(lái)一個(gè)無(wú)營(yíng)銷力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式目前主要是微博和w信,但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾,是否真的適合自己的產(chǎn)品?
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