廣州中聯(lián)理貨有限公司----固定資產(chǎn)管理;
盤點前準備
固定資產(chǎn)的實地盤點核實是本次資產(chǎn)清查的重要內(nèi)容,單位在盤點前,應準備好分類及明細盤點基礎表、固定資產(chǎn)卡片、已盤點資產(chǎn)粘貼預先通過首碼固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)打印出來的資產(chǎn)條碼標簽、產(chǎn)權證明材料、使用方向證明資料,規(guī)劃好盤點的時間、路線、先后順序、分組情況,公司固定資產(chǎn)管理,以及對毀損、報廢、存在重大變化情形的內(nèi)、外部會審小組或鑒證小組的組成及實地勘察時間安排,固定資產(chǎn)管理分包,以及財產(chǎn)損失證明文件的取證安排、申報材料的組織和呈報、總結(jié)撰寫等,形成書面《固定資產(chǎn)盤點計劃》并下達至所有參加盤點人員,在單位資產(chǎn)清查辦公室的統(tǒng)一領導下和在中介機構的監(jiān)督下組織實施。
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廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--資產(chǎn)盤點;
同為供方這個行業(yè),有些供方不知道“理貨”這個技巧,也不知道用這個強有力的杠桿撬動利潤增長的重要性,也不知道如何駕馭、使用這個神奇的工具,以至于剛進入這個行業(yè)一兩年,就不得不垂頭喪氣,灰溜溜地退出這個行業(yè),落得血本無歸,落魄而返,飲恨烏江!而且有些供應商的銷售業(yè)績“芝麻開花節(jié)節(jié)高”,銷售“月月見長”,收獲的純利潤每年都創(chuàng)造一個新的高峰,網(wǎng)量也是逐月遞增,逐年遞增:從地區(qū)到城市,從城市到城市,從城市到城市到城市,再從城市到城市到城市,再從城市到城市,再從城市走向城市,再走向國際市場。
廣州中聯(lián)理貨--固定資產(chǎn)管理--物資盤點;
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固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要資產(chǎn),應定期盤點且每年至少盤點一次,結(jié)果如果與賬面記錄不符,財務部寫出書面報告,佛山固定資產(chǎn)管理,提出處理意見,并報上級領導批準后,在期末結(jié)賬前處理完畢。為了保障固定資產(chǎn)安全公司也可以采取不定期小規(guī)模抽查盤點。
固定資產(chǎn)被盜損失,為其賬面凈值扣除責任人賠償后的余額,應依據(jù)以下證據(jù)材料確認:
1、固定資產(chǎn)計稅基礎相關資料;
2、的報案記錄,、破案和結(jié)案的證明材料;
3、涉及責任賠償?shù)模瑧匈r償責任的認定及賠償情況的說明等。
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