全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)-易云智動(dòng)-南京全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

如果只看中心化那世界其實(shí)是很悲觀的，如果只看去中心化那世界則是過(guò)于樂(lè)觀的。未來(lái)更可能是這兩者疊加出來(lái)的一種形態(tài)。

在上述那種經(jīng)濟(jì)模式里，兩類(lèi)人能夠很好的找到自己的位置一類(lèi)是在中心化一端的人，這里會(huì)聚集傳說(shuō)中的那些精英;一類(lèi)是在去中心化一端的人，這里會(huì)聚集非常多的手藝人。

這也許是中國(guó)會(huì)要面對(duì)的挑戰(zhàn)。中國(guó)人口構(gòu)成里主要的是農(nóng)民、農(nóng)民工與工人，并不具備提供個(gè)性化服務(wù)的能力，如果上述分析是對(duì)的，那意味著非常多的人其實(shí)在中心化與去中心化的模式里找不到自己的位置。兩者都不靠就會(huì)變成需要同科技做競(jìng)爭(zhēng)，而工廠的工人同工業(yè)4.0的趨勢(shì)相競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)線來(lái)看是不可能勝出的，南京全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，作為結(jié)果這些人就很可能會(huì)被甩到社會(huì)的邊緣。這種挑戰(zhàn)因?yàn)閬?lái)自于科技的發(fā)展而不可能被回避。

當(dāng)然國(guó)家與國(guó)家間的發(fā)展是不平衡的，在漫長(zhǎng)的過(guò)渡期里可以通過(guò)向其他地區(qū)輸出產(chǎn)能來(lái)緩解這問(wèn)題，但這不是解決之道。

社會(huì)不太可能開(kāi)倒車(chē)，所以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)而言也許更像是一場(chǎng)帶著陣痛的變革。與此同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息傳播方式的影響則會(huì)為變革里注入更多的變數(shù)。

在新制造環(huán)節(jié)，我覺(jué)得未來(lái)會(huì)體現(xiàn)出以下幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：

di一，在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，除了研發(fā)自身技術(shù)之外，還可以通過(guò)B2B電商平臺(tái)提供的大數(shù)據(jù)反饋，決定應(yīng)該生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需求做好產(chǎn)品研發(fā)的定位。事實(shí)上，以前的工廠離消費(fèi)終端很遠(yuǎn)，而現(xiàn)在卻很近。通過(guò)流通數(shù)據(jù)反饋，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，工廠知道應(yīng)該生產(chǎn)什么，不應(yīng)該生產(chǎn)什么，這樣會(huì)促使工廠去關(guān)注該怎樣在生產(chǎn)端獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)，未來(lái)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越少，那些主動(dòng)和電商平臺(tái)合作，通過(guò)大數(shù)據(jù)合作獲得產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)的工廠，就會(huì)獲得更快速、更長(zhǎng)久的發(fā)展。

第二，隨著訂單碎片化、高頻化，品牌全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以及批量化小單趨勢(shì)的加強(qiáng)，傳統(tǒng)工廠整個(gè)生產(chǎn)的工藝和作業(yè)流程的不適應(yīng)，以及其本身作業(yè)效率低下的問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越凸顯。當(dāng)這些工廠和電商的SAAS系統(tǒng)結(jié)合之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它的整個(gè)經(jīng)營(yíng)成本降低了，生產(chǎn)效率大幅提高了，這一類(lèi)主動(dòng)擁抱電商SAAS系統(tǒng)的制造工廠，就會(huì)優(yōu)先于它的同行。

第三，一些關(guān)鍵技術(shù)的突破和大規(guī)模應(yīng)用會(huì)成為新制造的競(jìng)爭(zhēng)力。比如人工智能AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR、工業(yè)4.0等，我發(fā)現(xiàn)越是生產(chǎn)效率落后的行業(yè)，人工智能的價(jià)值越大，可以極大的優(yōu)化制造業(yè)效率，這些新技術(shù)的普及都會(huì)在工業(yè)化領(lǐng)域形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在，中國(guó)很多制造業(yè)還停留在工業(yè)2.0或3.0階段，但是未來(lái)10年，我相信工業(yè)4.0會(huì)得到高速的發(fā)展。B2B平臺(tái)的出現(xiàn)導(dǎo)致了新渠道的規(guī)模化，可以讓工廠去應(yīng)對(duì)大量的、零散化的訂單。但這對(duì)位于制造上游的“工業(yè)4.0”提出了很高的要求，只有上下游各種數(shù)據(jù)的gao效聯(lián)動(dòng)，整個(gè)供應(yīng)鏈的效率才是更高的。因此，它會(huì)促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向“工業(yè)4.0”邁進(jìn)。此外，“工業(yè)4.0”很多硬件的成本也將不斷大幅下降，這會(huì)促使整個(gè)“工業(yè)4.0”形成一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)。

B2B專(zhuān)注

B2B專(zhuān)注之標(biāo)簽思維

如果問(wèn)一個(gè)人：在你眼中代表什么?

很可能是：電子商務(wù)。

當(dāng)用戶需要網(wǎng)上購(gòu)物，當(dāng)企業(yè)想要進(jìn)入電商化，包括淘寶天貓就是更好的選擇。這個(gè)連騰訊都不來(lái)的電子商務(wù)，就是更大的標(biāo)簽。就像百度的標(biāo)簽是搜索，騰訊的標(biāo)簽是社交，大部分人都會(huì)有標(biāo)簽思維。

已經(jīng)將電子商務(wù)的標(biāo)簽所占據(jù)，但這是個(gè)綜合性電子商務(wù)的標(biāo)簽，垂直型B2B的機(jī)會(huì)也就在這里，爭(zhēng)取行業(yè)性、性的標(biāo)簽。比如說(shuō)紅眼兔平臺(tái)是復(fù)合材料行業(yè)的B2B，要做的就是加強(qiáng)性，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，讓平臺(tái)在企業(yè)眼中打上復(fù)材電子商務(wù)的標(biāo)簽。所有的改進(jìn)都要從標(biāo)簽開(kāi)始，不管終定位是什么，都要將標(biāo)簽思維堅(jiān)持到底。

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