后,哪怕你真的錢太多,實(shí)在想發(fā)!那么燒也應(yīng)該是有燒錢的方式的。以美食上門的餓了么們?yōu)槔?,現(xiàn)在流行的是對(duì)C端(客戶)補(bǔ)貼;如果把C端的補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)移給B端(商家)會(huì)怎么樣?譬如,一個(gè)同樣的一個(gè)美食套餐,信息流競價(jià),美團(tuán)外賣標(biāo)價(jià)10元,廣告信息流,一系列優(yōu)惠后是7元;然后餓了么直接標(biāo)價(jià)7元,哪一個(gè)對(duì)視覺的沖擊力更大???然后餓了么就可以來依據(jù)廣告語:所有美食,更?。ó?dāng)然,這樣的話就會(huì)主打草根市場了)
終,上門O2O燒錢的關(guān)鍵是要用極客精神和工匠精神把產(chǎn)品和服務(wù)做到j(luò)i致,產(chǎn)品和服務(wù)真的好了,令人尖叫的口碑自然能夠讓用戶幫助主動(dòng)推廣產(chǎn)品和服務(wù)!給用戶補(bǔ)貼,引導(dǎo)是用戶壞的習(xí)慣(因?yàn)槟阍诮逃脩舨换ㄥX,那你從哪掙錢),只有善的,才能是長久的(雖然時(shí)間會(huì)長一點(diǎn));如果是壞的,總是保持不住的!
新興業(yè)務(wù)尋求突破
盡管大方向保持不變,南京信息流,但新業(yè)務(wù)在兩家巨頭財(cái)報(bào)中也占據(jù)了不小的位置,技術(shù)優(yōu)勢也被視為未來攻城略地的關(guān)鍵。
財(cái)報(bào)顯示,阿里云2016/2017財(cái)年?duì)I收達(dá)66.63億元。自2015/2016財(cái)年季度以來,阿里云已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度保持超過100%的高速增長。2016/2017財(cái)年第四季度單季度營收為21.63億元,而在上一財(cái)年,阿里云整體營收為30.19億元。財(cái)報(bào)還透露,信息流營銷,阿里云用戶已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展至大型企業(yè),覆蓋金融、媒體、零售、制造、能源、等行業(yè)。
作為新零售的重要組成部分,不斷提升的科技增值服務(wù)在2016/2017財(cái)年第四季度中繼續(xù)得到加強(qiáng)。從2015年11月份起,平臺(tái)開始應(yīng)用人工智能,通過聊天機(jī)器人來處理海量消費(fèi)者查詢。截至2017年3月份,人工智能技術(shù)每日能夠?qū)崟r(shí)處理數(shù)以百萬計(jì)的消費(fèi)者查詢。與此同時(shí),阿里云的人工智能創(chuàng)新也為行業(yè)帶來了新的可能性。比如,ET大腦正協(xié)助醫(yī)生向等多種疾病發(fā)起挑戰(zhàn)。在前沿技術(shù)領(lǐng)域,網(wǎng)商銀行采用技術(shù)在專有云上完成了加密通訊試點(diǎn)。阿里云總裁胡曉明表示:“阿里云現(xiàn)階段的首要目標(biāo)是保持對(duì)新技術(shù)的投資,并將在亞洲市場的優(yōu)勢擴(kuò)展至?!蹦壳埃⒗镌圃诿绹鞑?、美國東部、歐洲、中東、新加坡、香港等14個(gè)地域設(shè)有數(shù)十個(gè)飛天數(shù)據(jù)中心,覆蓋主要互聯(lián)網(wǎng)市場。過去一年中,阿里云在海外市場的規(guī)模增速超過400%。
中心化與去中心化并行的商業(yè)生態(tài)
由這種賺錢的模式反過來可以預(yù)測未來的商業(yè)生態(tài)。第二到第六種模式天生需要大平臺(tái),而這種平臺(tái)事實(shí)上不可能太多,這就是互聯(lián)網(wǎng)催生出來的中心化。而di一種、第五種模式則天生需要滿足人們多樣化的需求,所以需要把平臺(tái)上創(chuàng)建商品的一端開放出來,讓更多人參與進(jìn)來提供具有特色的東西,這就是去中心化。
這么說有點(diǎn)倒果為因的意思,但如果回溯到產(chǎn)品本身,一樣也還是這結(jié)果。
我們?nèi)粘K姷奈寤ò碎T的商品,大致可以分為兩個(gè)類別:一類是大批量無差別的,一類則是小批量有差別的。離人越遠(yuǎn)的越偏向前者,比如鋼鐵;離人越近的越偏向后者,比如服裝。這在大豆和大米上體現(xiàn)的特別明顯,雖然都是農(nóng)作物,但大米就要細(xì)分很多類,比如五常大米、盤錦大米等,大豆則沒人關(guān)注那么多。
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