工位器具作為汽車廠家倉庫是非常重要運作的之一,隨著時代的進步與科技的,單純的只是以暫存貨物為目的的傳統(tǒng)倉儲管理模式已經無法適應物流發(fā)展的需要,現(xiàn)代工位器具已經由原來的簡單記錄以及儲存功能向對貨物進行出入庫、核查。
儲存等多種作業(yè)的管理功能的轉變。工位器具的管理影響著信息化、化、智能化、合理化的管理方式進行改革。而這一工位器具模式的轉化依賴于倉管技術的。
首先需要對倉庫工位器具的信息進行記錄以及貨物的盤點不再依靠人力,總裝夾具生產,而貨物的出入庫、轉移、調撥等都依靠系統(tǒng)的進行記錄、核算,以便快速便捷的方式協(xié)助企業(yè)人員進行的運輸作業(yè),避免由于人工操作所帶來的失誤。
工位器具的信息流通不再受到限制。通過相關的系統(tǒng),企業(yè)內部的相關人員都可以對倉庫工位器具貨物的信息進行了解,對企業(yè)的管理、財政、市場等各個部門進行生產、銷售、結算等業(yè)務提供數(shù)據(jù)的基礎。通過相關系統(tǒng)進而實現(xiàn)信息的共享,多方位統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)的運營模式。
汽車轉運架整理方法有哪些
汽車轉運架是集中整理物料或工具的一種簡單而有效的器具。配置有工具掛板和零件盒掛板,總裝夾具定制設計,通過配合多種掛鉤,用于懸掛所有的工具,總裝夾具,目視化管理。
周轉箱,搬運車,置物柜等都有其的功能。它們都是為車間管理服務的無償員工。汽車轉運架在6S生產管理中的應用,是車間工位管理的基礎性裝備。
汽車總裝工位器具生產線應遵循的原則
為了確保綜合效果的優(yōu)化,汽車總裝工位器具生產線的設計必須遵循一定的原則,即合理性、經濟性、可靠性以及性。在汽車總裝生產線的設計當中,具體需要考慮的因素主要為以下幾點:
1、應確保產品結構要求與整車的技術要求得到滿足;
2、對于生產工藝方法與設備的選用而言,總裝夾具價格,應確保其性與成熟性,并且要匹配產量,進而為生產綱領的順利完成提供強有力地保障,以此為產品質量提供保障,使投入得以減少、產出得以增加,為汽車制造廠的可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)提供強有力的支持;
3、汽車總裝生產應確保能夠與產品變化以及產品變化的情況相適應,以此保障由于生產變化而導致生產難以順利開展的情況得以避免。
4、相關因素進行充分考慮與分析,包括總裝生產線、相關空間布置的合理性等等,以此實現(xiàn)對車間工藝平面布置的合理性與科學性,為工人的順利操作提供強有力的支持;
5、還要實現(xiàn)不同工作崗位操作人員工作量的平衡性,避免生產結拍時間不符合正常生產流程;后,還要對安全與衛(wèi)生因素加以考慮,避免工人高強度作業(yè),提高生產效率。
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