合作對象
業(yè)務(wù)外包中,短期暑假工,廠商和外部供應(yīng)商間實(shí)際上形成一種合作伙伴關(guān)系,外包供應(yīng)商的表現(xiàn)在很大程度上影響制造商對市場的服務(wù)水平。因此,外包供應(yīng)商的選擇在制定業(yè)務(wù)外包策略中占有比較重要的位置,如何選擇為合適的供應(yīng)商是企業(yè)管理者需要認(rèn)真考慮的問題。而外包供應(yīng)商的選擇相當(dāng)困難,一旦決策失誤,企業(yè)就會面臨更大的管理問題。一般來說,選擇外包供應(yīng)商時首先要有明確的目的——是獲取資源,還是降低目的不同,對外包供應(yīng)商的選擇依據(jù)也不同。當(dāng)企業(yè)決定采用成本節(jié)約方案時,希望供應(yīng)商也就不足為奇了。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
泛指在工作場所里非正式雇用的勞工,日結(jié)暑假工,無試用期標(biāo)準(zhǔn)直接上崗入職,一般家政服務(wù)行業(yè)比較多,通常以4至8小時工作日薪幾百元。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月工資的保障。又分成約聘雇員與人力派遣兩類。聘用的目的是為了處理短期出現(xiàn)的額外工作,例如因?yàn)殚L工放產(chǎn)假,所以聘當(dāng)替工。
①臨時招聘的工人,與正式工相對。②就是暫時在單位工作的人員,指單位使用期限不超過一年的臨時性、季節(jié)性用工。也有至期延續(xù)可能,但要有雙方達(dá)成共識的前提。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
理論上,業(yè)務(wù)的性質(zhì)越復(fù)雜,對企業(yè)的競爭戰(zhàn)略越重要,出現(xiàn)信息不對稱的可能性也就越大,因此,急招暑假工,企業(yè)越傾向于將其內(nèi)部化,而不是外包。這一觀點(diǎn)得到了實(shí)證研究的證明,Masten(1991)研究發(fā)現(xiàn),在飛機(jī)制造行業(yè),越復(fù)雜的零部件,其內(nèi)部化生產(chǎn)的可能性越大。從能力的角度來說,業(yè)務(wù)是企業(yè)能力的載體,必須保留在企業(yè)內(nèi)部,不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)外包有可能導(dǎo)致企業(yè)能力的喪失。而非業(yè)務(wù)對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響相對較弱,暑假工,因而,可以根據(jù)需要將這類業(yè)務(wù)外包,甚至通過市場直接采購,以降低風(fēng)險,提高企業(yè)資源的利用效率。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
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