




物資使用管理環(huán)節(jié)
今天,企業(yè)的物資配送更趨向靈活,吉林物資采購管理軟件,“即時配送”、“準時配送”、“變領(lǐng)料為送料”等新方式、新觀念逐漸被企業(yè)所接受。比如,有些施工企業(yè)就很善于使用“多批次、少批量”的配送方式,根據(jù)各施工階段的要求統(tǒng)籌安排配送計劃,從而提高了材料的配送效率。事實上,在配送方式的選擇上并沒有固定的規(guī)則,企業(yè)要遵循的是方便、的原則,并結(jié)合本企業(yè)的特點和實際工作情況,物資采購管理軟件公司,制定適合于本企業(yè)的物資配送計劃。

物資管理軟件發(fā)揮存儲論的作用
存儲論又稱為庫存論.是運籌學(xué)的一個分支,研究倉庫儲存的理論。任何一個生產(chǎn)經(jīng)營單位.為了保證正常的生產(chǎn)或供應(yīng).都需要儲存一定數(shù)量的物資。但存貨過多,會積壓資金增加倉儲費用;存貨過少,可導(dǎo)致供不應(yīng)求影響生產(chǎn)。存儲論就是研究在什么時間、用什么辦法保證一個合理的、經(jīng)濟的物資存儲量、即“物資優(yōu)存儲量”的理論和方法。它既要保證生產(chǎn)供應(yīng)等經(jīng)濟活動的正常進行,又要使流動資金占用額和進貨倉儲費用降到低。其應(yīng)用范圍很廣,可以解決經(jīng)營管理中與物資存儲量有關(guān)的各種具體問題。如確定高和低存儲量、佳訂貨點、經(jīng)濟訂購量、訂購次數(shù)等;確定生產(chǎn)管理中的佳生產(chǎn)批量、成品、半產(chǎn)品原材料的存儲量等。

物資管理軟件動機
管理動機編輯物資管理所謂物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進而促進企業(yè)盈利,物資采購管理軟件價格,提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理,包括物資計劃制訂、物資采購、物資使用和物資儲備等幾個重要環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將對企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此,在市場異?;钴S的今天,物資管理已不能用“計劃”、“配額”、“定量”等幾個簡單概念進行詮釋, 它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,成為企業(yè)成本控制的利器,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運作的重要保證,成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。


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